OBJECTIFS :

Accompagner un salarié lors de :

  • La prise en charge de nouvelles responsabilités dans un nouveau poste
  • L'identification de ses difficultés personnelles / professionnelles
  • L'apprentissage ou l'amélioration de ses pratiques managériales : conduite de réunions, entretiens annuels d'évaluation...
  • L'élaboration de son plan de carrière
  • La gestion d'un conflit dans son service / avec sa Direction

CONTENU :

  1. Analyse du contexte
    • Environnement
    • Définition de poste
  2. Analyse du comportement dans ce contexte :
    • Analyse des écarts par rapport à la définition de poste
    • Etude de la personnalité
    • Identification des difficultés
  3. Travail sur l'amélioration de l'image de soi :
    • Permettre l'émergence des potentiels : créativité, dynamisme...
    • Travailler sur le positionnement personnel
    • Optimiser sa rentabilité et son efficacité personnelle
  4. Le plan d'action :
    • Solutions à mettre en oeuvre

MODALITÉS PÉDAGOGIQUES :

  • Entretiens individuels.
  • Tests de personnalité (conseillés).
  • Exercices pratiques : simulation d'entretiens avec un subordonné, un hiérarchique, un fonctionnel.
  • Analyse de la forme et du fond.
  • Travail sur l'authenticité.

Ces modalités pédagogiques seront mises en oeuvre par un ou plusieurs Consultants de ADC.