Ce séminaire s'adresse à toute personne ayant un rôle d'encadrement et désireuse de professionnaliser ses pratiques d'appréciation à travers des entretiens annuels ou bi-annuels.

OBJECTIFS D'IMPACT

  • Développer la gestion des compétences en interne.
  • Accroître l'implication des salariés dans le fonctionnement de l'entreprise.
  • Favoriser la communication entre les différents niveaux hiérarchiques.
  • Cibler les besoins en formation.

OBJECTIFS D'APPLICATION

    Au terme de cette formation, les stagiaires sont capables :
  • D'initier et mettre en œuvre les entretiens d'appréciation avec leurs collaborateurs
  • D'évaluer, et si nécessaire corriger la démarche mise en place.

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES :

    Les stagiaires apprennent notamment à :
  • Etablir une fiche de description de poste pour chacun de leurs collaborateurs.
  • Négocier avec eux leurs objectifs pour l'année à venir.
  • Evaluer leurs résultats professionnels et déterminer les besoins en formation.
  • Maîtriser les techniques d'écoute active.

CONTENU

  • Présentation de l'entretien d'appréciation
  • Les préalables : l'état des lieux, la mise en place de la démarche, la définition de poste du collaborateur et les objectifs initialement impartis.
  • La préparation : les modalités, la préparation du collaborateur et du responsable.
  • L'entretien : l'attitude, l'accueil, l'appréciation des résultats, l'appréciation des comportements, la fixation des objectifs, la mise en place des moyens.
  • Création d'une grille d'entretien
  • Suites de l'entretien d'appréciation